Eu tenho uma opinião pessoal de que um dos indícios de um bom product manager é que ela tenha que ter tido uma experiência de empreendedorismo. Porém hoje em dia o mercado de Product Manager esta bem aquecido, estamos falando de diversos cursos de aperfeiçoamento, treinamentos, certificados e eventos e isso é ótimo pois eleva o nível da profissão e cria ramificações e novas responsabilidades para um gestor de produto, criando assim uma oportunidade de você ingressar nessa profissão sem ter de fato ter experimentado as dores de empreender. Talvez o único ponto negativo disso é de trazer pessoas interessadas em uma carreira e não de fato na área de atuação.
Quando eu tinha por volta dos 12 anos comecei a jogar um jogo online via site chamado meteoro, estamos falando de um tempo de internet discada então, não se tinha acesso diário a internet como hoje e o modelo de negócio desse site era um freemium com opção de pagar para se ter vantagens e eu não quis pagar os R$10,00 que hoje seria em torno de R$21,00 pois eu queria criar o meu site meteoro e ganhar os R$10,00 dos assinantes, foi essa uma das minhas motivações para me tornar um desenvolvedor, criar soluções para me gerarem renda.
Considero que sempre tive essa vontade de empreender inapta, mas talvez por algumas motivações muito pessoais como gerar renda para mim e não muito pensando em gerar real valor para o usuário final e escrever isso é totalmente contra senso do que se prega hoje mas é uma auto análise que demorei muito para perceber e que vejo que foi uma das minhas grandes motivações para estudar tanto mercado financeiro. Hoje penso diferente mas é importante reconhecer que isso fez parte da minha história.
E quando se fala em ser um product manager e trazer inovações para uma empresa ou um mercado me fez pensar em justamente em um dilema pessoal que muitos product managers podem passar que é o fato de criar uma solução realmente inovadora e que de fato irá gerar um valor para o mercado e criar uma oportunidade de negócio e uma nova empresa e você não de fato auferir lucro direto de sua solução.
O custo de se tornar um Product Manager é deixar de empreender para si com as chances de criar algum negócio que poderá valer alguns milhões em troca de uma segurança e liberdade para atuar em áreas de desenvolvimento/descoberta de produto, gosto de fazer a analogia de um bom cozinheiro que abre um restaurante e precisa começar a administra-lo e não tem tempo mais para a cozinha, se você abre uma empresa começara a ter que investir tempo em administração e ficará cada vez mais afastado das responsabilidades que um Product Manager faz de fato.
1) A taxa de mortalidade segundo o sebrae no Brasil depois de 2 anos gira em torno de 23%, então qualquer negócio que você comece-se agora você tem uma chance de 80% de sobreviver pelos próximos dois anos considerando que muitas vezes dois anos não é o suficiente para chegar no break even.
Quando se falar de startups a taxa de mortalidade em até quatros anos sobe para 50%.
2) Criar uma empresa não é somente sobre um produto é sobre toda uma estrutura organizacional, sócios, funcionários, custos com contador.
3) Criar uma empresa é sobre sociedade você precisa ter um bom sócio e complementar e que compartilhe dos mesmos valores
4) Não basta você criar um bom produto você precisa criar diferenciais suficientes para te sustentar e isso é algo totalmente imprevisível pois uma vez que seu produto começa a fazer sucesso os grandes players do mercado ou tentarão te comprar ou faram uma solução igual a sua para e isso pode te sufocar e te tirar do mercado.
Quando você esta disposto a correr os riscos de empreender, você deve faze-lo, porém é importante lembrar que se for para empreender tenha em mente que você deve fazer para impactar e ser muito grande pois se for para empreender para ganhar como um executivo pode ser melhor ser um executivo
Se vende a ideia de empreendedorismo como liberdade, porém não existe liberdade maior do que fazer o que você gosta.